Финансово-бухгалтерская профессиональная школа «Новый Мир»
Телефоны:Москва: (495) 646 - 13 - 80
Россия: (800) 775 - 36 - 54Казань: (843) 21 - 00 - 987
Санкт-Петербург: (812) 33 - 66 - 034     Нижний Новгород: (831) 280 - 82 - 50
На главную





Здравствуйте, уважаемый коллега!

В июне 2018 начинается СпецКурс «Управленческий учет».

Данный СпецКурс адресован всем, кто испытывает трудности в работе с затратами организации, при калькуляции себестоимости продукции/товаров, оказываемых услуг и выполняемых работ, кто слабо разбирается в бюджетировании и не готов оценить уровень производственного риска.

В ходе СпецКурса мы научим Вас работать с точкой безубыточности и маржой безопасности, научим планировать прибыль; рассмотрим все финансовые составляющие для принятия решения о приемлемой цене на заказ, оптимизации ассортимента продукции, о выявлении и ликвидации убыточного сегмента, о целесообразности применения аутсорсинга, о целесообразности модернизации/замены основных средств; для целей инвестиций возьмем на вооружение оценку параметров инвестиционных проектов и проведем сравнительный анализ существующих методов их оценки. Ознакомьтесь с Программой СпецКурса (перейдите по ссылочке).

Данный СпецКурс ориентирован на ведущих бухгалтеров, финансовых менеджеров и экономистов.

В поддержку освоения материала СпецКурса выдаются полные конспекты лекций специалиста базовую информацию под диктовку не записываем, все сверстано; однако рекомендуем с собой иметь тетрадь для разбора примеров).

Проводит СпецКурс хорошо и широко известный в городе специалист Прокофьев Дмитрий Анатольевич. Познакомиться с форматом изложения специалистом-преподавателем учебно-практического материала курса можно по фрагменту его занятия, выложенного в вебинарной комнате Школы. К сожалению, видео-запись курса по Управленческому Учету у нас отсутствует; поэтому предлагаем Вашему вниманию фрагмент занятия спецсеминара «Новое в налогообложении 2016-2017г.г.» (перейдите по ссылочке в вебинарную комнату).

По завершении Блока предоставляется Сертификат Школы

Внимание! Если Вы являетесь членом профессионального сообщества, то можете получить сертификат ИПБР/ППБА с целью продления квалификационного аттестата профессионального бухгалтера; стоимость сертификата ИПБР (40 час -1500.00 руб) или ППБА (40 час – 2800.00 руб) в стоимость СпецКурса НЕ включена.

Стоимость участия в Спецкурсе – 15600.00руб; Для выпускников Практикума по бухучету действует скидка 15%; с учетом скидки стоимость составляет 13250.00 руб.

Если Вы захотите получить больше информации о нашей школе - тогда переходите на сайт, появятся вопросы, звоните, я подробно все расскажу, а лучше - посетите нашу Школу с пробной целью, для этого приглашаю Вас в действующие группы на 1-2 пробных занятия бесплатно в действующих группах Практикума по бухучету, экономике и налогообложению.

Расписание для целей пробного посещения занятий можно узнать у менеджера Татьяны: по телефону (812)570-71-27 (по будним дням с 10.00 до 19.00, перерыв с 13.00 до 14.00).

А если все устраивает, мы очень рады видеть Вас на Спецкурсе «Управленческий учет»; другого такого толкового, подробного, интересно излагаемого - нет! Оставляйте Заявку, не пожалеете!

С уважением, Руководитель ФБПШ «Новый Мир», Воронина Ирина Гаврииловна (812)33-66-034


Программа СпецКурса «Управленческий учет»

1. Понятие управленческого учета
           1.1. Пользователи, цели и задачи управленческого учета
           1.2. Особенности управленческого учета, сравнение управленческого и финансового учета

2. Классификация затрат и их поведение
           2.1. Затраты и расходы
           2.2. Классификация затрат по функциям. Затраты на продукт и расходы периода
           2.3. Классификация затрат по поведению. Переменные и постоянные затраты
           2.4. Маржинальная прибыль и маржинальная форма отчета о прибылях и убытках
           2.5. Смешанные затраты. Разделение смешанных затрат на переменные и постоянные. Метод высшей и низшей точки

3. CVP-анализ (Cost-Volume-Profit) /анализ взаимосвязи затрат, объема продаж и прибыли/
           3.1. Основные допущения CVP-анализа
           3.2. Точка безубыточности (критический уровень продаж). Расчет в натуральном и денежном выражении
           3.3. Маржа безопасности. Расчет в натуральном, денежном выражении и в процентах
           3.4. Планирование прибыли. Получение целевой прибыли
           3.5. DOL (Degree of Operating Leverage) /степень операционного рычага/. Оценка уровня производственного риска
           3.6. Обобщение CVP-анализа на случай с несколькими продуктами

4. Принятие управленческих решений
           4.1. Основные термины:
                 - релевантные и нерелевантные показатели;
                 - приростные показатели;
                 - устранимые и неустранимые затраты;
                 - невозвратные затраты;
                 - альтернативные затраты
           4.2. Задача об определении приемлемой цены для спецзаказа
           4.3. Задача об оптимизации ассортимента продукции
           4.4. Задача о ликвидации убыточного сегмента
           4.5. Задача о целесообразности аутсорсинга (производить самим или покупать)
           4.6. Задача о целесообразности модернизации/замены основных средств

5. Калькуляция себестоимости
           5.1. Учет материальных затрат
           5.2. Учет трудовых затрат
           5.3. Производственные накладные расходы (ПНР)
                 - базы и ставки распределения ПНР;
                 - фактическая и плановая ставка распределения ПНР. Системы Actual Cost и Normal Cost;
                 - традиционная система распределения ПНР (по производству в целом и по отдельным участкам);
                 - функциональная система распределения ПНР. Метод ABC (Activity-Based Costing)
           5.4. Позаказная система калькуляции. Сфера применения, особенности и практический алгоритм
           5.5. Попроцессная система калькуляции. Сфера применения, особенности и практический алгоритм
                 - метод эквивалентных единиц;
                 - калькуляция по методу средневзвешенной;
                 - калькуляция по методу FIFO;
                 - производство с несколькими процессами
           5.6. Комплексное производство. Методы распределения комплексных затрат
                 - комплексные и раздельные затраты, точка раздела;
                 - метод стоимости продаж в точке раздела;
                 - метод натуральных показателей;
                 - метод чистой стоимости реализации;
                 - метод постоянного процента валовой прибыли

6. Бюджетирование
           6.1. Понятие и виды бюджетов
                 - оперативные и долгосрочные бюджеты;
                 - скользящие бюджеты;
                 - операционный, финансовый и общий бюджет
           6.2. Алгоритм составления общего бюджета
                 - бюджет продаж;
                 - бюджет производства;
                 - бюджеты производственных ресурсов;
                 - бюджет конечных остатков запасов;
                 - бюджет себестоимости продаж;
                 - бюджет коммерческих и административных расходов
                 - бюджетный отчет о прибылях и убытках;
                 - бюджет инвестиций;
                 - бюджет движения денежных средств;
                 - бюджетный баланс
           6.3. Гибкие бюджеты. Контроль за исполнением бюджетов

7. Оценка инвестиционных проектов
           7.1. Понятие и виды инвестиционных проектов
           7.2. Концепция временной стоимости денег. Дисконтирование денежных потоков
           7.3. Оценка параметров инвестиционных проектов
                 - первоначальные инвестиции;
                 - срок жизни проекта;
                 - денежные потоки проекта;
                 - требуемая доходность проекта (ставка дисконтирования)
           7.4. Методы оценки инвестиционных проектов
                 - метод NPV (Net Present Value) /чистая настоящая стоимость/;
                 - метод PI (Profitability Index) /индекс прибыльности/;
                 - метод IRR (Internal Rate of Return) /внутренняя ставка доходности/;
                 - метод ARR (Accounting Rate of Return) /учетная ставка доходности/;
                 - метод PP (Payback Period) /срок окупаемости/;
                 - метод DPP (Discounted Payback Period) /дисконтированный срок окупаемости/
           7.5. Сравнительный анализ методов оценки инвестиционных проектов


Старт СпецКурса – июнь 2018, Объем СпецКурса – 40 час (8 занятий)

Занятия проводятся по адресу Школы:
Наб.реки Фонтанки, дом 89, войти под Арку; во дворе слева от Арки вглубь двора тянется 2х-этажный дом, Школа – на 1м этаже. Вход – это подъезд с навесным треугольным козырьком (шагов 20 от Арки), рядом в окне поддерживающая вывеска – «Новый Мир».

Оставить Заявку на СпецКурс
«Управленческий учет»

Прокофьев Дмитрий Анатольевич Преподаватель Прокофьев Дмитрий Анатольевич

 

СЕРТИФИКАТ

Отправить заявку на участие в СпецКурсе «Управленческий учет»

ФИО(полностью) :

*
E-mail : *
Номер телефона : *
Образование :
Общий стаж работы бухгалтером :
Комментарии :


Отметьте, Вы участвуете как ЮРИДИЧЕСКОЕ или ФИЗИЧЕСКОЕ лицо:

Физическое лицо:


Юридическое лицо:


Физические лица могут оформление договора и оплату своего участия
произвести в день старта перед началом занятия.
Если Вы желаете познакомиться с текстом договора заблаговременно
или произвести оплату картой, то напишите нам на эл.адрес Школы:
ucheba@buxcenter.ru и мы вышлем Вам договор и банковские реквизиты.
Отправляя сообщение, я принимаю пользовательское соглашение и подтверждаю, что ознакомлен и согласен с политикой конфиденциальности данного сайта



Узнать информацию о Финансово-бухгалтерской профессиональной школе «Новый Мир» можно ЗДЕСЬ

Ждем от Вас вестей и заявок!
Желаем хорошего настроения и чтобы все у Вас получилось!